 |
|
|
Ingeborg Dagmar
Durate is Ingeborg Dagmar. Ik ben geboren in 1964, getrouwd, moeder van een tienerzoon en in 2007 oprichtster van Durate.
Na een aantal jaren in verschillende functies gewerkt te hebben bij allerlei bedrijven ben ik mij vanaf 1995 gaan richten op Personeel en Arbeid.
Als personeelsfunctionaris heb ik zowel in de non-profit als profit sector gewerkt.
Opleiding
Op de HAN (Hogeschool van Arnhem en Nijmegen) heb ik de HBO-opleiding Personeel en Arbeid gevolgd en op dit moment studeer ik Arbeids- en Organisatiepsychologie aan de
Open Universiteit.
Eigen praktijk
Mijn keuze om een eigen praktijk te starten komt voort uit de ervaringen die ik heb opgedaan in mijn werksituatie en die ik heb meegemaakt in mijn
persoonlijke levenssfeer. Door deze ervaringen te bundelen met de kennis die ik heb opgedaan uit de opleidingen heb ik een eigen visie en aanpak
ontwikkeld. Met deze visie en aanpak lever ik een waardevolle bijdrage aan diegenen die zich in een onbevredigende arbeidssituatie bevinden.
Al mijn cliënten hebben één ding gemeen: zij zoeken onafhankelijke, deskundige ondersteuning bij het beantwoorden van werkgerelateerde vragen.
Door middel van ondersteuning bij coaching, loopbaanbegeleiding en ondersteuning bij arbeidsconflicten geef ik die aanzet die nodig is om het patroon te doorbreken en/of van
perspectief te veranderen. Ik zorg ervoor dat anderen beter gaan functioneren.
Durate
Durate is latijn en betekent houd vol of hard u. Ik wil je handvatten geven zodat je moeilijke situaties aan kunt en het hoofd kunt bieden.
Logo
Het logo van durate bestaat uit 5 lagen in verschillende kleuren groen. Groen is de kleur van de rust. De bolletjes stellen boomtoppen voor. Bomen staan voor stevigheid. De 5 lagen vormen samen een piramide. Dit is de piramide van Maslow. Abraham H. Maslow is de grondlegger van de motivatietheorie. De kern van het menszijn is volgens hem zelfverwerkelijking. Ieder mens wil van nature zijn mogelijkheden en talenten tot ontplooiing brengen. Er zijn echter veel belemmeringen die ons ervan afhouden werkelijk uit onszelf te halen wat er in zit. Als we die belemmeringen weg zouden kunnen nemen dan zouden we veel meer kunnen dan we voor mogelijk hadden gehouden. Om te weten te komen wat die belemmeringen zijn moeten we weten door welke drijfveren een mens zoal wordt aangedreven.
Maslow verdeelt deze drijfveren in 5 behoeften.

Pas als aan de eerste behoefte kan worden voldaan kan men zich richten op de volgende behoefte. Je kunt pas een zeker bestaan opbouwen als je voldoende te eten hebt. Je kunt pas tot zelfontplooiing komen als je je sociaal aanvaard voelt en het gevoel hebt dat je gewaardeerd en erkend wordt.
|
|
|